El teletrabajo pone a prueba los procesos organizativos de las Pymes. Son problemas habituales:

+ Dificultad para el trabajo en equipo. Aislamiento.

+ Control de las horas trabajadas. El trabajador puede sentirse infravalorado y los responsables perder el control de la efectividad de sus equipos.

+ Procesos poco claros con excesivas interacciones que, unido al distanciamiento, causa una menor productividad.

Para solucionar estos problemas CETECAT ofrece servicios de formación bonificable y consultoría específicos para Pymes, mediante los cuales tu empresa conseguirá:

+ Gestión de procesos de trabajo como el diseño de las tareas y su interdependencia, su comunicación y su coordinación. Para ello nos apoyamos en herramientas Free-Cloud para la gestión de procesos.

+ Gestión de factores socio-emocionales como el estilo de liderazgo, la construcción de relaciones, la cohesión, la confianza y el empoderamiento de los empleados.

+ Medición de la satisfacción de los colaboradores.

+ Medición del rendimiento del equipo de trabajo.

+ Puesta en marcha de herramientas Lean para la Mejora continua y la gestión de incidencias.

Una vez los procesos son estandarizados y optimizados, estos serán más eficientes también en el trabajo presencial, por lo tanto, entre todos aprovechamos la actual situación para conseguir una empresa más competitiva ahora y en futuro.

Es el momento de trabajar mejor